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TA的每日心情 | 擦汗 7 小時前 |
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簽到天數: 16 天 [LV.4]偶爾看看III - 推廣值
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% m6 ]2 S4 N( y# y: h美國Ford福特汽車於2025年創下「史上召回次數最多」的不良紀錄之後,急需加強品質控管!是的,近期福
* g% b) ^% f" A; E特汽車集團其實還蠻喜歡導入一些新科技,並竭盡所能以自動化、智慧化設備降低人力成本,但轉變過程稍嫌
. F, t8 O1 r D' ^粗糙,AI人工智慧未能達到預期的品質控制水平,福特不得不緊急招聘350名資深工程師,其中一些是前員工。. W% g# n0 x- J/ z
* j$ O% L9 q9 f' j/ V, E% t「我們錯誤地認為,只要引入人工智慧並吸收我們現有的設計要求,就能生產出高品質的產品」車輛硬體工程
2 F3 z2 a; l& ?' R8 R* h副總裁 查爾斯潘如此說明「過去幾年,我們沒有重視那些與我們一起經歷多個產品週期的資深工程師,他們擁$ h) M" i V0 g, |' N
有寶貴又可靠的經驗」0 D. _3 L% H# m# X
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; r# u) o: ?7 Y& a! \: R, w8 i人腦並沒有勝利 只是暫時性的反撲% x) i: z" J8 @3 @$ m
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這聽起來像是人類勞動與人腦智慧的勝利,但這可能只是短暫的,為的只是強化其AI品管的實力與可靠性,8 {: p% s: v* i( T K+ n4 f
用完之後可能還是會以解聘手段處理!當然,近期絕對是被迫要回聘這些前資深工程師,因為召回事件不只
4 `$ E, Q9 p) U( y% _. _是2025年創新高,2026年同樣慘兮兮…
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/ J/ c$ P) g$ ]% h7 H此外,僅有美國生產線以AI品管取代人工檢驗,台灣方面並沒有…
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好的,美國福特原廠召回了350名資深工程人員,其目的有二個,其一是培訓年輕員工,其二是幫助重新編. Y2 b% i( j$ x& C/ m1 L) O/ V& c
程人工智慧系統,使其能夠更有效地執行所需的品質檢查。換句話說,福特公司暫時召回部分前員工,目的
% d5 N/ A$ \ w! N) t! V0 J7 Q/ Z$ N- ?是培養他們的接班人,包括新手與AI監視系統和機器人。
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福特的AI戰略# e6 J% @5 Y; T: h
% a: l$ ?3 ?2 m! D& L+ u美國福特部署了900多個人工智慧攝影機來偵測生產線的品質問題,儘管該公司預計到2026年召回數量將
" |( Y7 M# H. u8 h$ p5 Y有所減少,但是到目前為止,受影響的車輛數量仍在持續增加。雖然說福特在J.D. Power新車品質研究中,
+ n4 L" y' [8 X; F) s. y3 [成為主流品牌中名列前茅的模範生,顯然這些AI品管系統發揮一定的功效,但問題在於一些顯而易見的瑕疵,
7 q2 p. _4 H" u# v可以被人工品管員輕易察覺,但AI鏡頭卻讓這些「低級錯誤」通通過關,導致新車召回頻率暴增!% i" C; {5 K. _& S9 f
1 O: j* ]( }9 `' b福特執行長 吉姆法利表示,重新聘用的工程師們「已經為福特節省了數億美元的成本」!儘管如此,法利- d1 Y, q; y6 C- x6 R
先前也承認「人工智慧將會取代近一半的白領工作者」非常沒有人情味的白人作風。美國失業率看似不高,
3 L) `7 L. Z" @4 n但普遍反應政府一直在粉飾太平,因此福特的AI計畫其實受到許多負評,對其他汽車品牌來說,目前的AI( l* \& n: P4 V& t/ ~& q, O; r
並非萬靈丹,依然是「輔助」工具,如何善用與善待員工才是王道。
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